案例：第一次招聘外教的学校如何从零建立流程

背景情况
一所学校第一次招聘外教，内部只有大致岗位想法，没有英文 JD、面试标准、材料清单、住宿说明和明确外事经办负责人。

主要挑战
如果直接推荐候选人，学校很可能因为反馈慢、预算模糊、签证路径不清和合同条款不完整，导致候选人流失或后续推进卡住。

处理方式
先协助学校建立基础流程：岗位画像、薪资福利口径、英文 JD、面试人和反馈时限、材料预检表、offer 核对表、住宿说明和入职时间线。

交付结果
学校形成可以对外沟通的岗位资料包，并明确每个阶段的负责人。候选人进入面试后，学校能更快反馈并减少重复沟通。

复盘价值
第一次招聘外教时，流程建设比盲目扩展候选人数量更重要。内部协作越清楚，外部候选人越容易信任学校。