招聘进度

招聘与求职进度

从岗位与求职资料确认,到面试、签约和报到,我们协助双方跟进进度、补充材料并确认关键日期。

招聘与求职的质量控制

招聘、求职、面试、录用与入职阶段均需保留明确的判断依据与确认事项。

初步判断

学校招聘需求或教师求职目标的清晰度,以及需要补充的条件。

资料核对

核对学校岗位资料或候选人求职资料,明确材料状态、预算、城市、时间和风险点。

匹配阶段

提供候选人推荐摘要,列明教学背景、匹配理由、材料缺口和需要双方确认的问题。

面试阶段

面试时间、试讲要求、反馈结论、学校疑问、候选人意愿和后续安排。

录用阶段

核对合同、薪资、住宿、签证费用、材料缺口、预计入境和入职时间。

入职阶段

跟进入境、体检、报到、居留许可、住宿适应、课堂反馈和试用期稳定性。

各阶段所需资料与交付内容

委托范围内,我们依据你提供的岗位或求职资料,整理推荐摘要、面试记录、材料进度和到岗安排。

阶段 需要准备的资料 我们提供的资料
需求诊断 学校类型、岗位方向、预算、城市、到岗时间、签证支持能力。 岗位画像、风险初判、候选人筛选方向。
候选人筛选 候选人履历、证书、材料状态、薪资期望、城市偏好和可到岗时间。 候选人短名单、推荐理由、材料缺口和面试建议。
面试录用 学校反馈、试讲要求、候选人意愿、offer 条件和合同关注点。 面试记录、录用建议、Offer 核对清单和后续安排。
材料入职 签证材料、工作许可节点、入境计划、住宿、体检、报到安排。 材料进度表、到岗时间线、入职安置清单和回访节点。

招聘与入职的联系分工

我们协助学校决策人、人事外事负责人、用人部门与候选人确认岗位条件、面试反馈和材料安排。

学校决策人

确认岗位是否真实、预算是否可落地、候选人是否符合学校长期用人方向。

人事/外事负责人

确认合同、材料、签证办理城市、工作许可节点和入职手续。

用人部门

确认教学能力、课程体系、试讲表现、课堂管理和团队协作要求。

Z Teachers

整理岗位与求职资料,提供风险提示,协调反馈并跟进已确认的招聘事项。