情况确认
招聘方、求职方以及签证与入职流程咨询对应不同资料。
试用期内遇到问题很正常。关键不是有没有问题，而是候选人如何和学校沟通。情绪化抱怨通常解决不了问题，具体记录更有效。
老师可以先把问题分成几类：课程表、教材、学生管理、住宿、合同、沟通联系人、行政流程。不要把所有不满混在一起说。
每个问题最好写清事实、影响和希望的解决方式。比如“周三临时增加两节代课，影响备课时间，希望提前一天确认代课安排”。这样的表达比“workload is too much”更容易推进。
也要保留书面记录。试用期反馈不只是保护老师，也帮助学校看到问题是否重复出现，谁负责处理，什么时候完成。
专业沟通不是忍着不说，也不是一次爆发。越早、越具体、越可执行，越能减少试用期误解。