情况确认
先判断你属于招聘方、求职方，还是需要签证和入职流程咨询。
编辑说明
我们把学校和老师在真实沟通中常常绕过去的问题写出来：哪些要提前问，哪些要写清楚，哪些不能只靠口头承诺。正式录用、合同、签证和工作许可事项，仍应以学校书面确认和主管部门要求为准。
外教候选人进入最终讨论时，校长或负责人通常不需要看一堆聊天记录。他们需要的是清楚、可比较、能做决定的信息。
汇报可以分成六块：岗位需求、候选人背景、教学匹配、材料状态、薪资和到岗时间、主要风险。每一块都用事实表达，不要只写“感觉不错”。
如果有多个候选人，最好放在同一张表里比较。比如谁的学科更强，谁的材料更成熟，谁的薪资更接近预算，谁的到岗时间更现实，谁需要进一步背调。
风险也要写出来。比如材料还缺一项、原雇主关系未确认、住宿要求较高、到岗时间偏紧。把风险写出来不是否定候选人，而是让决策更稳。
专业汇报的价值，是让学校内部讨论从主观印象转向证据。外教招聘成本高，决策材料不能太粗。