资料初筛
核对候选人的国籍、学历、证书、教学经验、所在地和可到岗时间。
Z Teachers
适合有教学、教研、培训和跨文化团队沟通经验的资深外籍教师。
岗位框架用于整理真实职位发布所需信息。正式发布前,由学校补齐岗位条件、合同、薪资福利、住宿、工作许可和到岗时间。
外籍教师培训负责人不是简单的 senior teacher。学校要先说明这个岗位到底负责什么:新外教入职培训、课堂观察、课程标准统一、试用期反馈,还是中外教师沟通协调。
南昌学校如果招聘这类角色,岗位说明里应写清管理权限。候选人能不能给其他外教反馈?是否参与评价?是否只做培训分享?如果没有权限却承担责任,后面很容易产生摩擦。
候选人筛选时,要看他是否有带团队经验,是否能把课堂问题说清楚,是否会给建设性反馈,而不是只凭资历长短判断。
面试可以让候选人讲一次他如何帮助新老师适应学校,或者如何处理一个外教课堂表现不稳定的问题。这比问“你能不能做培训”更有效。
这类岗位适合学校已经有一定外教规模时设置。职责、权限、汇报关系和工作量必须提前写清楚。
岗位条件、候选人材料和时间安排是筛选与录用的依据。
核对候选人的国籍、学历、证书、教学经验、所在地和可到岗时间。
判断候选人与学段、课程、城市、薪资和住宿安排是否匹配。
重点确认工作许可、Z 签证或境内转聘路径是否具备推进条件。
明确面试重点、试讲材料、Offer 条件和后续入职节点。
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心理学或社会科学岗位要把课程体系、学生年龄、论文支持和考试责任写清楚。
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