招聘方指南
岗位、JD、面试、录用和预算。
Z Teachers · 岗位与资料
岗位、面试、签证、合同和到岗资料。
岗位、面试、签证、合同、入职和管理资料。
临时补位不一定不可靠,但要问清前任情况、课表现状、支持资源和合同后的安排。
查看详情公开课、开放日和展示课要提前说清目的、频率、观课人和评价方式。
查看详情教材名称只是起点,老师还要确认学生水平、评估方式、现成资源和第一学期目标。
查看详情远程参加教研或看课程资料可以提前建立信任,但要明确时间、产出和是否计入正式工作。
查看详情判断教研要求,不只看会议数量,还要看准备时间、参与方式和教学自主空间。
查看详情试用期评价要让老师知道看什么、谁反馈、何时沟通,以及如何补救。
查看详情不接受无边界临时代课可以专业表达,重点是先了解频率、通知方式和补偿规则。
查看详情判断教研配合度,要看候选人怎样准备、怎样复盘、怎样和不同角色沟通。
查看详情合同边界可以从口头承诺、额外工作、假期安排和问题处理方式里观察。
查看详情纪律边界要提前说明校规、班主任角色、外教权限和可接受处理方式。
查看详情中外教师合作要从备课时间、课堂分工、学生反馈和问题沟通方式开始。
查看详情先看合同草案不一定是坏事,学校可以提供关键条款摘要和流程边界。
查看详情问课时不能只问每周几节课,还要问坐班、备课、活动、代课和额外职责。
查看详情岗位介绍可以有吸引力,但不能把班级基础、工作量和管理难点包装掉。
查看详情住房补贴要和城市、校区、通勤、押金、中介费和房屋标准一起看。
查看详情报到第一周要写清接待、住宿、体检、材料、培训、听课和正式上课时间。
查看详情管理成熟度可以从沟通、合同、课程安排、反馈方式和问题处理速度中看出来。
查看详情坐班、备课、教研、活动和家校沟通要提前拆开说明,避免入职后产生边界争议。
查看详情住宿安排要确认真实房间、替代方案、费用边界和入住时间,避免到岗第一天失去信任。
查看详情到岗时间要结合材料、合同、家庭安排、航班计划和现任学校交接一起判断。
查看详情教学复盘比完美自我介绍更能展示老师的判断力、诚实度和改进能力。
查看详情面试问题越具体,越能看出候选人的真实课堂经验和合作方式。
查看详情多个 offer 不能只比较薪资,要把城市、工作量、材料路径、管理成熟度和长期计划一起看。
查看详情英文 JD 不是中文招聘信息逐句翻译,而是把候选人真正关心的信息讲清楚。
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